شرکت های مرتبط:

Argonide

lenntech

Dow Chemical Company

مهندس عمران یعنی مهندسی تمدن، مهندسی برای پیشرفت زندگی و مهندسین عمران بیش از هر مهندس دیگری در تقابل مستقیم با جامعه هستند و فعالیتهای آنها تاثیر مستقیم در زندگی انسانها دارد.

بی تردید سرخوردگیها در پی ناسازگاریهای زمانه سر بر می آورد

و تو می اندیشی، حال که نمی توانم چرا تلاش کنم

اما از خطای که کرده ای ترس به خود راه مده

و با وجود همه ناامیدیهایت تسلیم مشو

که اگر نکوشی و در پی خواسته هایت نباشی

سعادتی نصیبت نخواهد شد

و مجبور می شوی به کمترین راضی باشی

معیار پیروزی،برد و باخت تو نیست

سایه پیروزی در هر شکستی نهفته است

آنچه مهم است ، احساس خوشایند توست

به این دلیل ساده که: تو سعی ات را کرده ای.

كارفرما :  شخص حقوقي است و عمليات موضوع پيمان را بر اساس اسناد و مدارك پيمان ،به پيمانكار واگذار كرده است.

پيمانكار :  شخص حقوقي يا حقيقي است و اجراي موضوع پيمان را بر اساس اسناد و مدارك پيمان، به عهده گرفته است.

مهندس مشاور :  شخص شخص حقوقي يا حقيقي است كه براي نظارت بر اجراي كار ، در چارچوب اختيارات تعيين شده در اساس اسناد و مدارك پيمان، از سوي كارفرما به پيمانكار معرفي مي شود.

مهندس ناظر :  نماينده مقيم مهندس مشاور در كارگاه است و درچارچوب اختيارات تعيين شده در  اساس اسناد و مدارك پيمانبه پيمانكار معرفي ميشود.

                                                                          منبع : موافقتنامه، شرايط عمومي و خصوصي پيمان                       

                                                                                 (نشريه شماره 4311 ، چاپ 1385 )

                                                 سازمان مديريت و برنامه ريزي                                                                                      

با سلام خدمت شما عزیزان . دفترچه موافقتنامه شرايط عمومي و خصوصي پيمان(انتشاران سازمان مدیریت و برنامه ریزی) را حتما بخونید.(در آینده که مهندس مشاور یا ناظر شدید حتما به دردتون میخوره). من هم سعی میکنم از این به بعد نکاتی در مورد  مهندس ناظر و مشاور و فعالیتهای آنها را به طور خلاصه بزارم تو وبلاگ .اگه اشکال و ابهامی  در مورد  دفترچه شرایط داشتین از خودم سوال کنید تا راهنماییتون کنم.مرسی

سلام.اگه خوشتون اومد یه سری از این پلانارو میزارم تو وبلاگ

جمعيت جهان در حال افزايش و منابع آب آشاميدني رو به کاهش است؛ بنابراين ممکن است جهان در آينده با مشکل کمبود آب مواجه شود....

لیسانس مهندسی عمران - مدیران حیات دهندگان سازمان هستند، موضوع مدیریت معنایی شگرف درحوزه علوم را داراست و به همین دلیل برماست که درجهت مترقی نمودن آن بکوشیم. امروزه از هر کسی دلیل مشکلات موجود را می پرسیم قبل از هر چیز به ضعف مدیریت اشاره میکند، البته حق با اوست. باید سعی تمام کسانیکه قلبشان برای ایرانی سربلند، می تپد، این باشد که در جهت اعتلای افتخارات ایران باستان بکوشند، ایرانی که مسلما دارای سیستم مدیریتی منحصر به فرد برای خود بوده و می باشد. چرا به دنبال پیاده کردن الگوی مدیریتی کشوری دیگر باشیم؟ مدیریت آمریکایی با آن فرهنگ مطابق است و مدیریت ژاپنی نیز با فرهنگ ملت آنجا، و مدیریت ایرانی نیز بالطبع از الگوهای فرهنگی این مرزوبوم نشات می گیرد. باید دانست که در هر کشور تنها الگوی مدیریتی منطبق با فرهنگ آن کشور پاسخگوی مسایل مدیریتی آنست و کشورها تنها میتوانند از بعضی تجربیات یکدیگر استفاده کنند. اصول کلی که تمام دانشمندان علم مدیریت بر روی آنها اتفاق نظر دارند عبارتست از: برنامه ریزی، اجرا و کنترل. البته بعضیها موارد دیگری راهم ذکر کرده اند مانند سازماندهی، رهبری و... ، بهرحال این سه مورد اصول اولیه شمرده میشوند که در بررسی مشکلات مدیریتی کشور حتما باید به آنها پرداخته شود. در خصوص برنامه ریزی و اجرا در کشورمان مشکل زیادی نداریم، آنچه اغلب سازمانهای ما دچار آن هستند، نقصان قوه کنترلی است، به اعتقاد محققین علم مدیریت اگر یک اصل را بخواهیم برای مدیریت تعریف کنیم باید کنترل را ذکر کنیم که متاسفانه این مهمترین اصل مدیریتی در سازمانهای ایرانی بسیار کمرنگ مینماید. براستی چاره چیست؟ نظام دیوانسالاری حاکم بر اغلب سازمانهای ما زمینه ساز هر فعالیت غیر قانونی شده است فقط به این دلیل که مهمترین کنترل کننده که عبارت از کنترل کننده درونی افراد است بایک بیماری صعب العلاج دست وپنجه نرم میکند. حرکت فرهنگی عمیقی باید آغاز گردد تا این مهمترین اصل مدیریت تحقق یابد. یک مدیر هر چند در تعیین استراتژیهایی برای سازمان بکوشد و هر چه در جهت تحقق آنها تلاش کند ولی نتواند بر چگونگی اجرا کنترلی داشته باشد سازمان خود را در ناکجا آباد باید سراغ بگیرد. براستی ضعف اغلب مدیران ما در چیست؟بسیاری از آنها از آخرین شیوه های پیشرفته علم اداره سازمان مطلعند و تجربیات زیادی نیز دارند ولی...